具体抽象思考法でビジネススキルを飛躍的に向上させる方法

具体抽象思考法は、情報を具体的な細部から抽象的な概念へ、そして再び具体化するという思考のプロセスを繰り返すことにより、頭の回転を速め、情報を整理する力を養う方法です。この手法は、特にビジネスの場において有効であり、複雑な情報を分解し、その本質を見極め、効率的な解決策を導き出すのに役立ちます。具体的には、売上を考える際に、単に営業活動を行うのではなく、売上の構成要素である客数、客単価、リピート率に基づいて戦略を立てることが求められます。その結果、何が最も効果的かを具体的に発見することが可能になるのです。

この思考法は、日々の実践を通じて鍛えることが可能です。具体と抽象の往復を繰り返すことで、思考力が鍛えられ、「話がわかりやすい」と周囲から認められるでしょう。例えば、『3歳児にもわかるように説明する』という技術を用いることで、自分の考えを明確に伝える能力も向上します。つまり、プログラマーが自らの業務を3歳児に説明するためには、相手に合った適切な表現を選び、複雑な内容を簡潔に伝えるスキルが求められるのです。

著書『頭のいい人になる具体・抽象ドリル』では、具体抽象思考法を習得するために役立つ62のドリルが紹介されており、楽しみながら思考力を鍛えることができます。この習慣を身につけることで、AIに負けない独自の発想を身に付けることができ、ビジネスでの競争に勝ち抜く力を得ることが可能になるでしょう。

具体と抽象の思考法は、問題解決の鍵を握るスキルの一つです。この思考法を用いることで、私たちは問題の本質を掘り下げ、効率的な改善策を導き出すことができます。

具体と抽象の力を鍛えることで、情報を細分化し、その本質を見抜く力を養うことが可能です。たとえば、売上を分析する際には、単に具体的な行動、たとえば直接セールスや販促活動にとどまらず、売上を構成する要素、すなわち「客数」「客単価」「リピート率」に分解して考えることが求められます。

これにより、どの部分を改善すれば最も効率よく成果が上がるかを具体的に特定することができ、このプロセスを経ることで私たちは優れた解決策を見出すことができます。こうした具体と抽象を自在に行き来する思考力は、多様なビジネスシーンにおいて非常に有用です。

さらには、この思考法は実際のビジネス現場で競争力を高め、独自の発想をもって競合に打ち勝つ手段となり得ます。具体と抽象の力を駆使することで、よりクリエイティブなアイディアを生み出し、結果としてより良いビジネス結果を得ることが期待できます。

例えば、ゴ藤悠さんの著書に登場する『具体・抽象ドリル』では、難易度別に62個のドリルが用意されており、それを通じて楽しみながら具体と抽象の力をトレーニングすることができます。これは日々のトレーニングを通して身につけることができるスキルであり、誰もが身につけることでビジネスでの成果を飛躍的に向上させることができるのです。

具体と抽象の思考法は、日々のトレーニングを通じて身につけることが可能です。
この思考法を学ぶための一つの方法として、『頭のいい人になる具体・抽象ドリル』にある62個のドリルの活用があります。
これらのドリルは難易度別に分かれており、自分のレベルに合わせて段階的にチャレンジすることができます。

クイズ形式で構成されているため、楽しみながら自然に学ぶことが可能です。具体と抽象の思考法を効果的に身につけるためには、単にドリルを解くだけでなく、日常生活でも意識的に具体と抽象を行き来する練習を積むことが大切です。
たとえば、業務上の問題を具体的な事象から抽象的な概念に分解し、それに基づいて解決策を考えるといったアプローチです。
この繰り返しが、あなたの考える力を鍛え、仕事の効率を大幅に向上させます。

また、自分の考えを他者に伝える際にも具体と抽象の使い分けが非常に役立ちます。
たとえば、『3歳児にも分かるように説明する』練習をすることで、自分の中にある抽象的な考えを整理し、分かりやすく伝える力を養うことができます。
これにより、コミュニケーションの質が一段と高まり、信頼性や説得力を増すことができます。

日々のトレーニングを通じてこのスキルを磨くことで、単に情報を正しく伝えるだけでなく、より深く考え、創造的な解決策を見つけ出すことが可能になります。
具体と抽象の思考法は、他の誰にも真似できないあなたの価値を築く鍵です。
これを習慣化することで、ビジネススキルを飛躍的に向上させる道が開けます。

具体抽象思考法は、日常のビジネスシーンにおいて非常に有用なコミュニケーション術です。特に、相手に情報を分かりやすく伝えるというスキルは、この思考法に多分に依存しています。企業によっては、社内外の関係者と頻繁に意見を交わす機会があり、そのたびに誰にでも理解できる言葉で情報を伝える技術が求められます。

この具体抽象思考法を活用するためには、『3歳児にも分かるように説明する』という心構えが非常に重要です。たとえば、複雑な専門用語を多用することなく、簡単な例えを用いて相手の理解を容易にする方法が効果的です。プログラマーの例で捉えると、若い子供にも仕事の内容を説明できるように、相手に合わせた具体的でシンプルな説明を心掛けることが大切です。

例えば、プログラミングを子供に説明するときには、「パソコンに魔法をかけて動くようにするお仕事」と例え、具体的な操作や背後のシステムについては、子供が興味を持った場合に少しずつ詳しく説明する手法が有効です。このように段階的に情報を提供することで、相手の知識レベルに合わせたコミュニケーションを取ることが可能になります。

また、この思考法をマスターすれば、ビジネスシーンにおいても同様の手法でクライアントや上司、同僚に対し、わかりやすく説明することができるようになります。それにより、誤解を生むことなく、スムーズな意思疎通が可能になり、最終的にはより良いビジネス成果を達成することが期待できます。

このように具体抽象思考法を活かすことで、単なる情報のやり取りではなく、相手の立場や状況を考慮した上で、最適な方法でコミュニケーションが図れているかを常に意識することがビジネススキルの向上に繋がります。

具体抽象思考法を活用することにより、ビジネススキルの向上が期待できる理由は複数あります。

まず、この思考法は情報の本質を見抜く力を養います。例えば、売上の分析では、ただの行動で終わるのではなく、売上を構成する「客数」「客単価」「リピート率」という要素を整理し、ピラミッドのように情報を構造化します。これにより、効果的な改善策を見つけ出すことが可能です。この情報の細分化と本質の理解は、日常業務のあらゆる場面で役立つでしょう。

また、具体抽象思考法は、独自のアイデアを危機的状況から生み出す能力を養います。ゴ藤悠さんの経験が示すように、この思考法は危機を乗り越え、組織で高く評価されるための歩みをサポートします。彼のスキルがどのようにしてSランク評価を得るまでに至ったかは、具体抽象の力の実例と言えるでしょう。

さらに、この思考法を実践することは、競争力を生む創造的思考を育む手段となります。ビジネスシーンで競合との差別化を図るためには、通常の行動を超えた独自の発想が必要不可欠です。そして、この考える力を強化するには日々の訓練が欠かせません。具体抽象スキルの訓練を通じて、人は頭の良さを実感し、より豊かな発想が可能になるのです。